LECTURE・SEMINAR
研修・セミナー
管理職のための『キャリア支援型1on1ミーティング向上研修』
企業で根付きつつある1on1ミーティング。マネージャー、管理職として行う1on1ミーティングも結局評価面接と変わらない、どうやって面談をしていいのかわからない…等、管理職側にも負担がかかっていることも少なくありません。
「面談」という観点ではなく、「部下に話をしてもらう」「部下が話したくなる」面談を目指し、管理職が、「聴く力」を高めながら、面談の中での質問項目をアップデートしていける研修です。
- 聴く力を養う
- 話してもらう聴き方
- 部下のモチベーションアップ
- 管理職自身の負担軽減
研修の中で、ロールプレイ実習も行い、次の面談から使える実践力を身につけていきます。
初回研修の後に継続的に振り返りやを行い、面談力の向上や課題点、事例の検討などのフォローアップも行っております。
自分の能力・強みを知るための"クレヨン分析®"
クレヨン分析®とは「自分の能力・強みを知るためのツールです」オリジナルの「自己内省ツール」を使用し、自身の強みや能力を深掘りしていきます。
その上で、自身の仕事やキャリア形成に役だ立ていただけます。
個人ワークとグループセッションによって「自分の能力・強み」を発見し、自分の仕事やキャリア形成に役立てていくプロセスすべてが「クレヨン分析」です。
個人ワークで自己内省を深め、グループワークで他のメンバー「自分の強み」を伝えることで言語化していきます。自身の強みや能力を理解していくことで自己肯定感や自信につながり、チームや組織内で相互を理解し、認め合うことで、強いチーム作りに役立てることができます。
クレヨン分析は「自分のキャリア形成」「働き方の改善」「働く楽しみを見つける」などにも役立ちますし、自己分析、自己ＰＲなどにも使えるので、就職、転職の活動にもそのまま役立てることができます。
また、クレヨン分析のしくみ、ノウハウを理解し、グループセッションを積極的にリードするファシリテーションスキルを身につければ、、他人のキャリア相談、進路相談、キャリアカウンセリング等にも使えます。
あるいは、職場のリーダーにとっては、部下の能力を把握し、適切な仕事や目標を与えたり、モチベーションアップにも役立つので、職場のマネジメントにも使えるメソッドです
